SOLO PARA ESTUDIOS DE ARQUITECTURA, INTERIORISMO Y REMODELACIONES

Descubre el sistema que te permitirá captar clientes premium sin depender de referidos o recomendaciones

Con la metodologia Growth Value optimizada para escalar las ventas de tu empresa con la ayuda de internet.

5+

AÑOS EN EL MERCADO

20+

CLIENTES EN LATINOAMÉRICA

92%

DE ÉXITO CON EL SISTEMA

El método Growth Value

Los 2 pilares fundamentales que transforman cómo vendes tu servicio en tu estudio de Arquitectura, Interiorismo o empresa de construcción

PILAR 1:

Optimización Estratégica del Modelo de Negocios

  • Identificamos tu servicio más rentable y más demandado.

  • Analizamos a fondo a tu cliente: qué busca, cómo decide y cuánto está dispuesto a pagar.

  • Diseñamos una Oferta Premium que atraiga clientes de alto valor y dispuestos a pagar por lo que realmente vale tu servicio.

PILAR 2:

Sistema de Ventas Digital Mínimo Viable - SMV

  • Captación de clientes interesados a través de plataformas como Meta y Google Ads.

  • Logramos que esas personas dejen sus datos a través de una página de ventas diseñada para generar contactos reales y altamente cualificados.

  •  Te acompañamos estratégicamente para que conviertas esos contactos en nuevos clientes para tu empresa.

Todo lo técnico y estratégico lo ejecuta nuestro equipo. Tú solo te encargas de cerrar la venta.

Historias de clientes

Así es como nuestros clientes escalan sus servicios.

Williams (Miami, florida)

Gerente de ventas de una empresa de Arquitectura especializada en Renderización y Proyección

373,000 usd adicionales al mes y x53 en Rentabilidad

Historia del cliente

Williams, gerente de ventas de una empresa de arquitectura especializada en proyección de proyectos y renderización en Miami, Florida, quien ya tenía una demanda constante por proyectos referidos en la región, sin embargo, quería comenzar a explotar sus canales digitales, y nos contrató (sin mucho convencimiento en un comienzo) para crear un sistema de ventas modificando todo lo que ya tenía hecho e implementarlo en menos de 3 meses pero lo hicimos en 1 mes, y, sabiendo que el mercado era muy competitivo, decidimos optimizar su Oferta como una propuesta diferenciada corriendo un poco más de riesgo con un método de pago parcelado por entrega, pero que al final nos permitió ganar mercado en la ciudad donde la empresa opera. Considerando que la empresa tiene bastos recursos para invertir, desarrollamos una estrategia de marketing y ventas que nos permitiera llegar a la persona correcta a gran escala, es decir, personas que trabajan en empresas constructoras que desarrollan proyectos privados en la zona.

Gabriel (Chile)

Gerente de operaciones de una empresa de Arquitectura e Interiorismo

43,000 usd adicionales al mes y x24 en Rentabilidad

Historia del cliente

Gabriel lideraba un estudio bien consolidado, y si bien la empresa facturaba relativamente bien ($68,000 usd mensuales), se encontraba estancada en sus ventas, porque la captación de clientes dependía casi exclusivamente de referidos y recomendaciones.

Luego de implementar el modelo Growth Value, iteramos 2 veces en el sistema de ventas, y lo fuimos optimizando de forma diaria, donde al 5to mes logramos facturar más de $43,000 usd mensuales adicionales. Te dejaré un pantallazo de alguno de sus números durante el proceso de participación en conjunto con nosotros. 

Hoy tiene control, previsibilidad en su venta incremental online y libertad para proyectar su negocio a nivel trimestral.

Luis (brasil)

Gerente de cuentas clave Arquitectura, Interiorismo y Civil

88,000 usd adicionales al mes

Historia del cliente

Luis de Brasil, que prestaba servicios de arquitectura, interiorismo y civil a otras empresas en su mayoría (b2b) en Brasil, con una cartera sólida de clientes, tenía el plan de abrir una línea de negocio nueva para b2c, la cual abrió en 2023 y ya estaba generando alrededor de $40,000 usd al trimestre de manera orgánica con clientes esporádicos.
En septiembre del año 2024 comenzó a trabajar con nosotros, donde que con una basta inversión en medios para captación de clientes potenciales (comenzando con $1,800 usd aprox), logramos comenzar a echar a andar el sistema de ventas.
Luego de un muy buen trabajo en conjunto, en enero del año 2025, logramos llegar a $88,000 usd en ventas en su línea de negocio b2c.

Adolfo

Dueño de empresa de cristales y sistemas de ventanales

50,000 usd adicionales al mes

Historia del cliente

Adolfo, dueño de una empresa de cristales y sistemas de ventanales, quien tenía clientes muy esporádicos a través de sus canales online con un sitio web poco optimizado para la venta y sin una Oferta Premium plasmada en él, logramos captar 17 clientes desde el tercer mes de operación, logrando una venta mayor a $50,000 usd con 30.6 puntos de Rentabilidad en lo que respecta al sistema de ventas. Actualmente estamos trabajando con el equipo la entrada al mercado b2b y replicar este mismo sistema.

Para quién ES y para quién NO

Esto NO es para:

  • No es para emprendedores que recién están comenzando y llevan menos de 2 años en la industria.

  • Estudios con mala reputación o entregas deficientes en sus proyectos.

  • Estudios sin infraestructura o con baja capacidad operativa (trabajar menos de 3 proyectos al mes).

  • Personas que creen que invertir en el crecimiento de su empresa es un "mero gasto" y no lo valoran, y que no estén dispuestos a invertir por lo menos $1,000 usd al mes en el crecimiento de su negocio.

  • Personas que creen que esto es "Magia" y que se "llenarán de clientes de la noche a la mañana".

Esto SI es para:

  • Estudios ya consolidados que quieren comenzar a invertir en el crecimiento de su empresa y dejar de improvisar o esperar a que lleguen los clientes.

  • Personas que valoran su tiempo y que quieren comenzar a sistematizar sus ventas con resultados medibles.

  • Personas que creen en los procesos y en el trabajo en equipo para lograr objetivos.

  • Personas que quieren salir del loop de los clientes referidos y recomendaciones.

  • Más de 5 años de trayectoria en la industria internacional.

  • Clientes activos en Chile, Brasil, Argentina, Colombia, México y Estados Unidos (Miami).

Franco Varela

Fundador de Esencial

Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile), con formación en la Escuela de Negocios de Santiago y un Magíster en Business Analytics.

Cuenta con más de 5 años de experiencia especializada en estrategia, implementación y optimización de sistemas de ventas digitales basados en marketing estratégico, ventas consultivas y análisis de datos.

Su enfoque está orientado a generar crecimiento predecible y escalable en empresas del sector de arquitectura, interiorismo, remodelación y construcción.

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Entenderás cómo aplicar el método

Growth Value

Si te parece coherente aplicar este modelo para tu caso, podrás agendar una Asesoría Personalizada Gratuita con nosotros y podemos analizar más a fondo tu empresa y mostrarte cómo aumentar la cantidad de clientes potenciales que capta tu negocio.

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